来自 产品中心 2019-10-22 20:59 的文章
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合阳公司 搞好班组建设要做到“三抓”澳门太阳

二抓好班组凝聚力。职工的各种思想、观点、立场问题在班组中反映出来。要求班组长要时刻关心员工疾苦,踏踏实实的帮助员工解决工作和生活中的困难。多加强员工沟通,深入的了解每位员工。在沟通中激励员工。通过工作、生活中与员工的交流,使他们在思想上没有疙瘩,尊重员工,关心他们的生活、家庭等。增强班组的凝聚力,促进班组建设。

班组是企业的细胞,是一切生产的落脚点。班组建设直接影响着企业的安全生产及经济效益。班组犹如大厦的根基,根基不牢,地动山摇,班组基础扎实,则大厦坚固耸立,由此可见加强班组建设的重要性。

为进一步强化班组管理,加强班组建设,合阳公司重点做到以下“三抓”

创建“和谐型班组”。在各车间工会设立职工读书室和活动室,组织员工开展文化体育等活动,元旦和春节期间,组织由员工自编自演的文艺晚会,组织拔河、游艺等活动,培育、创建班组特色文化。

三抓好班组长素质提高。班组长是班组建设的核心,是班组的带头人,公司注重培养班组长强烈的事业心和使命感,提倡坚持原则、大胆管理、善于协调班组与区队、职工与职工之间的关系。同时要求班组长要积极学习业务技能,要有处理现场出现的各类故障和问题的能力,具有一定的领导能力。

提高班组建设水平,关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技术熟练、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。班组长是全班组的直接组织者、领导者、指挥者、管理者和教育者。班组长如何发挥好自己的作用,班组长自身的素质如何,将决定整个班组工作的成效。

一抓好班组思想工作。公司要求基层加强班组思想工作,调动职工积极性,增加主人翁责任感,抓好班组思想工作要以安全生产为中心,紧密结合班组实际来开展,使班组思想工作有明确的方向。

创建“环保型班组”。以增强职工环境保护意识为前提,紧紧围绕生态战略和节能减排目标任务,通过多种形式的宣传教育活动,引导职工增强节约能源资源和保护环境意识,参与生态保护与建设,促进循环经济发展,把班组建成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的环保型班组。

记者:郑静

提高班组团队意识

创建“效益型班组”。按照“四全”管理和岗位价值到个人、到班组的要求,围绕节约挖潜,降低成本,提高效益,强化全员节约意识,把班组建设成管理规范、增收节支、服务社会、成效显著的效益型班组。

由此可见,团结可以提高战斗力,可以加强彼此之间的团结协作,如果班组长与员工和谐、领导与班组长关系和谐,那么开展工作不但轻松而且事半功倍,可以说公司是最具凝聚力的一个部门,各班组、各工种之间,可以互相帮助、互相协作。员工之间就象兄弟姐妹一样,工作氛围极佳,在人员缺少的情况下,也能很好的完成上级交与的各项工作任务。班组长每天都和班组成员打交道,最先知道职工所思、所想,最能了解职工的困难情况。因此,班组长要关心职工的疾苦,积极为职工排忧解难,做实事,办好事,解难题。让职工感受到工友之间的友爱,大家庭的温暖。从而增强班组的亲和力和感召力,激发大家工作热情,凝聚班组的工作合力,增强工作干劲,促进班组健康发展。

管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识,也就不难理解培训对管理的意义。培训是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训具备实施管理的素质、知识、技能和信息;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,以适应管理的要求。更为重要的是,培训通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,要把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训在现代对企业管理的意义。为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。也可以说,管理者也是培训者,要求通过培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

突出班组建设的中心工作

要提高经济效益,抓好企业的经营管理,重要的要从基层班组管理抓起,班组在企业中是一个很小的生产单位,但它又是各项决策和制度的落实者,所以班组的责任目标完成情况是公司整体目标实现的重要因子,因此,班组建设的中心任务就要围绕加强和提高班组的管理水平,指导和帮助班组解决工作中存在问题来开展工作,按照量、质、期的要求完成公司领导下达的目标任务。在安全生产中,当职工违章冒险操作时,给予经济处罚是必要的,但是要采取何种方法,提高其思想觉悟,这才是最重要的。要充分利用大众传媒、心理调适、“三违”帮教、家属联保、群安活动、典型示范、案例警示、安全宣誓、安全讲评及节假日前后的安全波动期、事故发生后的安全被动期、事故易发期、安全敏感期的宣传教育等方式方法,使员工从思想上渴望安全,在行动上保证安全,从而促进安全生产。

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