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朔石矿业差异化培训为职工“充电蓄能”

今年以来,神宝能源公司以“强能力,提素质,保服务”为目标,以“岗位能手”、“技术比武”等活动为载体,实现员工队伍素质整体提升。

本报讯 朔石矿业将培训重心下移,实行全员分级、分类的差异化培训,为职工“充电蓄能”,营造技能型、实用型、复合型人才成长的良好环境。 公司挤出资金,设立图书室(基层图书室10个)、多媒体教室、安全培训实验室、实训基地、安全教育展览室,建成了网络机房,组织人员编写各类题库40余个并及时更新,新员工、“三违”人员,及各类技术工种比武纳入机考。分层次、多轮次、多角度地开办岗位技能培训、实用安全知识等适应性短期培训班,2015年分系统对在职班组长全部进行轮训。对职工日常安全培训教育,公司按照统一大纲、标准、考核要求,组织开展“72学时”培训。坚持“每日一题、每周一例”、每班班前会提问、每月组织统考的区队自主培训。职工学校每季度集中抽考,以考促学。对小绞车司机、输送机司机、电瓶车司机等特殊工种培训与持证上岗相结合。 在现有地面实操基地的基础上,公司设立井下实操教学点,充实实践操作内容,制定了实操考核标准,对新取证的主要技术工种,职工理论和实操考试都达到80分,才能取得操作资格证,上岗作业。各部门利用实操基地,不间断地开展岗位练兵、技术比武活动,提高了职工安全意识和实际操作能力。 公司注重基层区队的培训工作,通过采取案例警示、每日一题、每班提问等安全培训形式,重点突出职工应知应会的内容学习,增强培训教育的针对性、时效性;每月组织职工上一次实操培训课,单位主要领导、技术员(或技师)亲自授课。各基层单位利用黑板、答题卡、知识栏等培训学习园地,提高职工业务技术素质。(孟 军)

全员参与,分类实施。该公司坚持全员参与,分类实施的原则,根据工种和岗位要求不同,组织开展形式多样的培训活动。对夜勤、特种设备操作人员和仓库保管人员进行技能操作、安全、消防等知识培训;对管理人员加强管礼仪、制度培训,组织采购人员到厂家学习交流,提高业务水平。

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