来自 产品中心 2019-10-14 17:23 的文章
当前位置: 澳门太阳赌城 > 产品中心 > 正文

神宝能源公司露天矿三管齐下加强班组建设澳门

强化素质提升水平。该矿本着分级培训,注重实效的培训原则,对班组长和班组员工进行培训,不断深化“创建学习组织、争做知识型员工”等活动,建立健全学习制度与激励机制,激发职工工作热情。该矿还采取“每日一题、每周一案例、每月一考”的方法,对各段队班组的教育培训情况进行考核,通过有针对性的培训教育,极大地提高了职工的素质。

一是领导重视,提高认识。该公司不断建立健全班组建设组织机构,在成立以公司党委书记、总经理为组长的班组建设领导小组的同时,基层各区队也成立了相应的班组建设组织机构,统筹协调指导班组建设工作,为班组建设提供了坚强的组织保证。通过悬挂横幅、广播、橱窗以及举办各类具有班组建设鲜明特色的活动,积极宣传班组建设在安全生产中的突出作用,在全公司营造了一种的“领导重视、提高认识、区队践行、人人参与”的良好班组建设氛围。

定期交流取长补短。该矿积极寻求班组管理新方法,定期组织开展班组长座谈会、交流会、互动会等多种方式,组织班组职工分别就班组建设的问题进行广泛交流和探讨交流。同时,认真听取一线班组长在安全管理、班组建设、素质提升、降本增效、后勤服务、环境保护等多方面意见和建议,收到了良好的效果。

(陕煤澄合董矿公司宣传部:李伟)

明确目标完善机制。该矿先后完善了班组建设考核实施细则和创建安全班组的指导意见等各项管理制度,每年对优秀班组和优秀班组长进行表彰奖励,提升班组长“兵头将尾”地位,保证了段队班组建设的制度化和规范化,有效的调动了班组长的积极性和创造性。

三是强化培训,提升技能。该公司详细制定了班组长年度培训计划,积极开展班组长脱产培训、矿职校培训、定点定工种培训、班组长座谈交流会等班组长培训班,培训内容涉及岗位安全规程、安全管理技巧、岗位达标、班组建设等方面。按照安全管理关口前移要求,将白国周班组管理法作为班组建设的重要办法,把开工前“三人联签”“四位一体”“岗位描述和手指口述”等安全确认制度落到实处。定期召开班组建设交流推进会、座谈会,积极采取“走出去”的办法,向创建成绩先进、成效显著的兄弟单位学习取经,不断提高班组长专业素质。在班组职工培训中,坚持以班组为单位,认真开展每日一题、每周一课、每月一考活动,每季一赛活动。同时,不断强化职工现场岗位培训,聘请成绩突出、专业技能过硬、技术精湛的老工人、土专家,开展现场培训,有力提高了班组职工的专业技能。

本文由澳门太阳赌城发布于产品中心,转载请注明出处:神宝能源公司露天矿三管齐下加强班组建设澳门

关键词: