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鹤煤三矿“三点一线”保春节安全【澳门太阳赌

鹤煤三矿“三点一线”保春节安全

新矿集团鄂庄矿在矿井安全监察工作中,认真分析矿井安全生产实际,通过有的放矢的及时调整监察思路和工作方法,使矿井安全管理和监督做到了闭环运行,点线结合,纵横相交,消除了安全监管的盲点,根治了隐患整改的空白点,为矿井安全形势的持续稳定奠定了基础。

本报讯 1月26日,笔者从河南能源集团鹤煤公司三矿获悉,随着春节的临近,该矿积极创新安全管理模式,努力着眼于消除安全监管的盲点,尽力根治隐患整改的空白点,全力夯实本质型安全矿井的立足点,“三点”连成春节期间安全生产的“防卫线”。

在具体管理工作中,他们严格按照“闭环”工作方法,细分矿井各项管理流程,注重构建安全监管运行的长效机制,确保每一项工作都能得到彻底的落实和解决。

努力消除安全监管的盲点。春节前夕,该矿狠抓领导干部的跟值班管理,要求跟班干部现场抓好安全管理和安全监管,坚决做到不安全不生产。另外,该矿严格实行安监员岗位责任制和考核标准,实行安监员岗位竞赛和末位淘汰机制,安全监察职能真正做到包采掘头面、包运输轨道、包专业工种,实行地毯式、全方位、零空缺检查。

他们首先建立“三位一体”安全监察工作闭环体系,根除隐患。建立了“专家查隐患、矿长抓整治、安监抓监督”三个工作程序,按照“隐患排查→分类整理→落实整改→复查验收→信息反馈”闭环运行流程,确保工作到位,隐患根除。建立了以安监人员班排查、专业人员日排查、生产矿长周排查、总工程师月排查、集团公司季排查为主要内容的时段化隐患排查机制,对各类安全生产隐患做到了全过程跟踪。隐患整改过程中,安监处首先按隐患产生的原因、地点和班次逐一汇总,形成隐患日报;生产矿长按照汇总的隐患报告,在当天的生产会议上,分析原因,明确责任,限期整改;安监处长则组织安监员全天候监督整改,分管处长跟踪考核,确保隐患处理不过天。

尽力根治隐患整改的空白点。该矿坚持从强化生产现场的安全管理入手,不断加大生产现场质量标准化的管理力度,进一步健全生产现场各类不安全隐患排查体系。另外,该矿组织安检、调度、技术、机运等部门到生产现场进行检查,针对机电设备、质量标准化、文明卫生等方面存在的安全隐患问题当场指出,责任单位按照要求在规定时间内进行落实整改,对存在重大隐患或重复问题责令相关单位当场进行整改,并且给予通报处罚。

在各类隐患的治理上,该矿还按照“责任分解→区队落实→专业考核→过程监督→结果反馈”的闭环流程,设计实施了“两项保障”

全力夯实本职安全型矿井的立足点。人是本质安全型矿井建设的根本,该矿在充分做好生产现场安全管理工作的同时,立足于积极消除职工思想中的潜在隐患,努力帮助职工真正筑牢思想上的安全防线。另外,该矿各基层单位在队会议室的醒目位置张贴安全警示语,以亲情温暖职工心,用亲情促安全。同时,该矿通过谈心、走访、慰问等多种形式,对职工的身体状况、工作情况、家庭状况、社会活动等方面烂熟于心,建立“动、静职工档案”,及时了解、掌握员工思想动态,做到静态建档,动态把握,及时进行针对性的心理疏导,积极引导职工不断增强安全意识和提高自主保安能力,强化规范自身行为,全力确保春节期间的安全生产。

制度。一是“正向激励”经济保障。在基层区队,实施区队长与员工工资收入挂钩链式考核。规定,区队保证安全、完成生产任务,区长当月收入按本区队人均工资的2.5倍执行,否则按1倍执行。二是“负向激励”教育保障。对“三违”人员及事故罚款,实行交现金制度,做到了谁违章谁受罚,谁受罚谁交钱,谁交钱谁受教育,起到了“安全者奖得令人眼红、违章者罚得令人心疼”的警示作用。

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