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澳门太阳赌城:微山湖矿业集团环境治理年初见

“思想是行为的先导,只有将广大干部职工的思想统一起来,才能促进一矿两井模式的深入推进,才能得到一加一大于二的巨大成果。”在谈到“一矿两井”管理模式时,王楼煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席邵长余对笔者说。

山东省微山湖矿业集团紧紧围绕全国“安全生产年”、全省、市“安全生产基层基础年”的部署要求,结合自身实际,将2010年确定为集团公司的“环境综合治理年”。以环境综合治理为总抓手,以矿井环境面貌改变、人员素质提升为着力点,努力打造整洁、高效、和谐矿井,截至目前矿容矿貌焕然一新,环境整治工作取得初步成效。

自2015年12月30日“一矿两井”模式正式运行以来,王楼煤矿军城矿井通过多种渠道紧抓宣传教育,力保职工队伍稳定。据了解,该矿井成立了由各部门负责人组成的宣传小组,通过划分责任范围,深入基层工区广泛宣传“一矿两井”管理模式的巨大优势和王楼煤矿的发展前景,增强了广大干部职工度危求进的信心。同时,通过广播、微信群、QQ群、手机、贴吧等宣传载体,加大宣传力度,使“一矿两井”模式深入人心,进一步统一了思想,形成了促进企业发展的强大合力。

微矿集团始终坚持先发展后办公条件改善,先生产后生活的优先发展模式,把劲用到发展上,近年来集团公司实现了快速发展,形成了煤—炼焦—发电—不锈钢加工;煤—发电—供热—建材两条循环产业链。各矿井也先后装备了综采、综掘等现代化的开采及辅助设施,矿井开采水平实现了质的飞跃。相对快速发展的矿井建设,矿容矿貌相对滞后。集团公司顺应煤矿企业的发展规律,以建设大而强的矿业集团为目标,结合煤矿安全文化建设对各矿井进行有计划、分阶段,逐渐亮化、美化。从年初开始,集团公司投入专项资金对矿井环境面貌进行综合治理,各矿推行标准化建设。主副井口、皮带走廊按高标准进行粉刷装修,井下对采轨道、机电设备、运输环境等进行标准化、规范化整治,各种管道、电缆线上尺上线按要求统一吊挂。

目前各矿井从井下到井上,从主副井井口到工广广场、皮带长廊等面貌焕然一新。

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