来自 产品中心 2019-10-14 17:23 的文章
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煤矿管技人员下井跟班澳门太阳赌城、带班及值

晋煤集团古书院矿牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念,严密部署一季度安全生产,强化安全责任落实,完善考核体系,严格奖惩制度,为古书院经济共同体发展提供安全保障。

煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定

一季度,古书院矿严把安全工作的“非正常作业多、职工思想不稳定、气候复杂多变”三大特点,着重在此关键点上下功夫,加强超前预防管理。该矿主要针对生产作业变化,尤其是春节放假前后停开工、检维修等作业时间段,加强对各项安全技术措施的落实情况和结果进行检查考核,以及节后开工验收,做到达标一个验收一个,不达标不予开工。同时规定,合理安排生产组织,坚持正规循环作业,避免队组赶任务、打连班,并严格执行检修计划,不得擅自调整检修项目或无计划检修。

为进一步发挥各级管理人员下井跟班、带班及值班的作用,提高下井跟班、带班及值班的质量和效果,有效预防各类生产安全事故的发生,按照《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》要求,经研究制定本规定。

针对节假日期间活动多、出行多、员工思想活跃的特点,加强安全宣传教育力度,对不放心的工程、不放心的地点、不放心的人员坚决予以停工停产。对重点工程及变化头面,做到早预判、早准备、早组织。加大事故隐患问责考核,持续推行基础项目专项整治、隐患与单位管理人员挂钩考核,考核比例不低于50%。对安全管理混乱、标准化严重滑坡、重大隐患整改不力等的单位,要深挖制度、技术、管理等方面存在的漏洞,实现由事故问责向隐患问责,结果问责向过程问责转变。

一、下井数规定

该矿持续做好“冬季三防”工作,定期检查工业广场、选煤厂、各风井、锅炉房、库房等地方的防冻、防火措施落实情况。要针对冰冻雨雪、雾霾寒潮等灾害性天气变化,及早预警提示,加强道路交通安全工作,做好各类危化品运输车辆和通勤车辆的安全管理和监控检查。

1、矿副总以上领导按集团公司规定的下井数执行:矿党委书记、矿长10次/月,分管生产、安全、机电矿领导和副总工程师15次/月,总工程师12次/月,其他领导、副总工程师6次/月。

此外,古书院矿不断继续加大安全事故问责考核力度,对发生轻伤事故的现场跟班干部给予行政警告处分,发生严重工伤及其以上人身事故,免去跟班干部的管理或技术职务。凡出现上级停产头面或员工触犯“操作红线”的单位行政正职要在矿早调度会做检查,发生轻伤及其以上人身事故和较大及其以上非伤亡事故的单位行政正职在早调度会和安委会上做检查。继续推行安全诚信管理,出现瞒报、迟报、谎报以及因安全整治项目执行不到位发生的事故,一律上台阶考核。

2、安监处、生产管理部、安全生产信息中心正职人员14次/月,副职16次/月;井下采掘、辅助单位的正职18次/月,副职16次/月。

3、管技人员必须完成规定的下井数,因外出、学习等原因未能完成的,要写出书面申请,一个月内由分管矿领导签字,超过一个月由矿长签字,报矿安监处、组织部、工资科备案,酌情予以减免。

二、矿副总以上领导带班规定

1、严禁带班空班。每个班次至少有一名副总以上领导在井下带班。带班时间安排如下:值班前一天带夜班。

2、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、特殊地段顶板管理等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业,督促落实安全技术措施,及时发现解决存在问题。

3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题,要组

织采取有效措施,并监督整改落实,直至隐患和问题消除;发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题,且现场无法解决时,要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置,并同时汇报信息中心。

4、做好交接班工作。带班人员升井后,要认真填写安全信息卡,对本班未能解决的问题,必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚,并继续跟踪落实,直至问题整改结束。

5、副总以上矿领导因事不能值班、带班的,由本人负责找其他副总以上领导调换。

三、基层科区跟班、带班规定

1、井下生产及辅助单位科区管技人员要严格落实国家、集团公司和矿有关规定,实行下井跟班、带班作业。

2、井下生产、辅助单位要保证每一班次都必须有科区管技人员跟班、带班(不包括实习期未满的技术人员)。

3、跟班、带班人员必须参加班前会,与工人同上同下。到达工作地点,要会同班队长排查工作场所安全隐患,进行安全确认,具备安全生产条件,将确认情况及当班作业人数等汇报信息中心,信息中心下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视,并将巡查结果如实向信息中心汇报;班后组织做好班评估和工程质量验收,验收合格后向信息中心汇报,经信息中心同意后,方可收工。

4、特殊地段顶板管理作业时,必须有副区长以上干部跟班并负责进行安全确认,确认符合要求后,跟班区长向信息中心汇报,调度员向分管领导汇报并做好专门记录后,方可安排作业。

5、单人作业岗位由基层值班人员负责管理,作业人员入井前

必须点名、参加班前会,到岗要进行安全确认,到岗、班中、班后,必须向单位汇报,值班人员做好汇报记录。

6、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题,且现场无法解决时,要立即作出撤人、停产等紧急处置。

7、安全隐患当班不能完成整改的,跟班、带班干部负责现场移交给下一班,并向信息中心汇报。

8、地面单位管技人员一律实行现场带班作业,加强现场管理和班中巡查。

9、重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作,必须有主管技术员以上的管技人员现场带班。

四、双休及节假日规定

1、双休及节假日期间,矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师在周六、周日每人至少要下1次井,且每个系统每天至少有1人上班和参加调度会。

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